1. Должна ли Украина стать федеративным государством?
    1. Да, однозначно - 927 (78%)
       
    2. Скорее да - 102 (9%)
       
    3. Всё равно - 51 (4%)
       
    4. Не знаю - 44 (4%)
       
    5. Нет, однозначно - 38 (3%)
       
    6. Скорее нет - 25 (2%)
       




Как понять клиента: интервью с директором успешного интернет-проекта
Клиентоориентированность — это понимание и удовлетворение потребностей покупателей. Но нельзя забывать, что главная цель любой компании — получение прибыли. И внедряя программы по развитию систем лояльности клиентов, важно вовремя отследить убыточные механизмы взаимодействия с клиентом и сосредоточиться на рентабельных. Именно грамотная реализация такой стратегии позволила интернет-гипермаркету «Ютинет.ру» занять одну из лидирующих позиций рунета в сегменте «электроника».

Как принимать эффективные бизнес-решения: 4 составляющих успеха
В любой компании со временем накапливается множество процессов и схем, которые когда‑то были придуманы, но уже давно не функционируют. Среди ответов на вопросы «Зачем вы это делаете?» и «Почему вы делаете это именно так?» абсолютный чемпион — «Так исторически сложилось». То есть некая схема используется не потому, что она актуальна или эффективна, а потому, что «так было всегда».

Личный бренд руководителя как инструмент продаж
Ключевая задача коммерческого директора — повышать объем продаж и укреплять рыночные позиции компании. Все это возможно при грамотной организации коммерческой службы и максимальном использовании всех инструментов продвижения, в том числе одного из главных козырей — первого лица компании. По мнению экспертов, генеральный директор может способствовать 30-процентному увеличению оборота и фактическому удвоению числа клиентов. Как сформировать имидж лидера и заставить этот имидж работать на коммерческий результат?

Бизнес в условиях кризиса: план спасения от Дмитрия Брацун
«Трудолюбие в продажах всегда вознаграждается» – уверен коммерческий директор московского бюро компании REHAU Дмитрий Брацун. О личной эффективности, росте своей компании и о том, как будет жить бизнес в условиях нестабильной ситуации в стране, рассказывает успешный коммерсант.

Секрет успеха женщины-управленца: интервью с топ-менеджером Samsung
Полтора года назад в компании Samsung решили вывести корпоративные продажи в России в отдельное b2b-подразделение. За этот короткий срок мы собрали клиентов в комьюнити, открыли рынку новые ИТ-решения и продукты. А главное – на 20% повысили производительность труда заказчиков, и более чем вдвое увеличили объем продаж.

Как правильно проводить собеседование: пошаговая инструкция
Руководителям часто приходится проводить собеседования с потенциальными сотрудниками компании. Так ли это просто, как кажется на первый взгляд? Не совсем. О том, как правильно провести собеседование и рассмотреть в соискателе толкового специалиста, читайте в нашей статье.

Как управлять временем: 5 ключевых принципов самоменеджмента
Чтобы успевать больше за меньшее время, люди всегда хотели работать в четыре руки. А лучше — в восемь. Однако эволюция на человеческие чаяния не откликнулась, и проблему пришлось решать не физиологически, умножением конечностей, а технологически. О том, как руководителю управлять своим временем, читайте в нашей статье.

Работа в убыток: как вытянуть компанию в трудные времена
Как руководителю спасти бизнес, когда проблемы сваливаются одна за другой? Практики рассказывают, что делать, когда работа пошла в убыток, и как вытянуть компанию в трудные времена.

Как руководить компанией в кризис: 5 приемов самообороны
Как создать запас прочности компании на кризисный год и укрепить положение своего предприятия? Опытные эксперты рекомендуют занять рынок, когда его покидают конкуренты, и переключить внимание с проблем и лишений на цели и возможности. Подробнее – в нашей статье.

Адаптация в новом коллективе: как нельзя себя вести руководителю
При выходе на работу в новый коллектив коммерческому директору бывает очень нелегко наладить комфортные отношения с собственными подчиненными и при этом доказать свой управленческий авторитет и повысить эффективность бизнеса. Потому что даже самые лучшие личные качества ни для кого еще не были оправданием лени и неэффективности.

Обучение сотрудников компании: за опытом в Сингапур
Российское происхождение компании «Пять звезд» не мешает ей изучать и брать на вооружение мировой опыт, в том числе азиатский. На сегодняшний день самым ярким представителем качественного сервиса в деловом туризме в Азии, да и, наверное, во всем мире является Сингапур. Эта страна продолжает успешно развиваться в сфере услуг.

Создание эффективной команды: 7 шагов к стабильным продажам в кризис
Чтобы эффективно работать в команде, коллектив должен стать той самой командой. И, хотя работать с драйвом и самоотдачей готов не каждый, опытные коммерсанты знают, как обеспечить продажи 365 дней в году, всего лишь грамотно обучив сотрудников. 7 шагов на пути к стабильности и успеху в кризис – в нашей статье.

Как увеличить прибыль на 40%, грамотно обучив менеджеров
В нынешней ситуации на рынок выходит множество свободных специалистов самого разного уровня. Для компаний усложняется задача адаптации новых сотрудников, ведь получить результаты надо как можно быстрее, чтобы не упустить прибыль и не проиграть конкурентам. Как выстроить систему обучения, которая поможет действовать на опережение и будет по‑настоящему эффективной? Ответ в статье.

Конфликты в компании: как примирить враждующие отделы
Сотрудники то и дело жалуются: «Снабженцы не закупили», «Логисты подвели»? Кажется, что этим конфликтам нет конца. Однако поведенческие шаблоны можно и нужно ломать. Всего за две недели мои партнеры создали алгоритм работы, который не просто обеспечил бесконфликтное взаимодействие отделов, а способствовал увеличению оборота на 30%. Как этого добиться? Читайте в нашей статье.

Мотивация менеджеров по продажам: советы профессионалов
Мотивация менеджеров по продажам – дело тонкое, но очень полезное. Каждый руководитель должен уметь грамотно организовать систему мотивации сотрудников, ведь именно от менеджеров зависит, сколько заработает компания и сколько заработаете вы. Профессионалы дают советы руководителям, как избежать глупых ошибок мотивации продавцов.

Рефрейминг, или Как работать с возражениями клиентов
Как отразить негатив клиента, обращенный к продавцу? Существует множество приемов, которые позволяют тактично вести работу с возражениями. О том, как грамотно противостоять недовольному клиенту, использовав при этом приемы рефрейминга, читайте в нашей статье.

Начальник отдела продаж: обязанности и функции
Начальник отдела продаж – это специалист, функционал которого очень широк. Главное, что должен уметь профессионал – приносить компании прибыль стабильно и без ущерба бренду. Подробно о должностных обязанностях руководителя отдела продаж – в нашей статье.

Кто такой директор по продажам?
Какую роль в компании играет директор по продажам, и в чем его отличие от коммерческого директора? Подробно о функциях и обязанностях, принципах поиска и ключевых качествах директоров по продажам, – в нашей статье.

3 стереотипа руководителей, которые мешают работе
Стереотипное поведение руководителей организации часто препятствует развитию компании и тормозит работу отдела продаж. Как и для чего руководителям нарушать привычные шаблоны мышления, а также три самых распространенных стереотипа комдиров, – в нашей статье.

Основные проблемы управления персоналом: как удержаться в кресле руководителя
Потеря контроля над процессом продаж и развития компании для коммерческого директора может стать почти фатальной ошибкой. Если вы перестанете проверять информацию, периодически общаться с клиентами и поставщиками, осведомляться, что происходит во вверенном вам подразделении, кто-нибудь из сотрудников обязательно захочет занять ваше место. Как выстроить отношения с подчиненными и руководством компании, чтобы коллеги вас не подсидели?


Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 След.

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью