1. Должна ли Украина стать федеративным государством?
    1. Да, однозначно - 927 (78%)
       
    2. Скорее да - 102 (9%)
       
    3. Всё равно - 51 (4%)
       
    4. Не знаю - 44 (4%)
       
    5. Нет, однозначно - 38 (3%)
       
    6. Скорее нет - 25 (2%)
       



Деловые игры для руководителей: как обратить развлечение в пользу

Деловые игры для руководителей
Фото: Shutterstock
 
Филипп Рязанов,
заместитель генерального директора, Vertex 

В этой статье вы прочитаете: 
  • Как деловые игры для руководилей помогают развиваться
  • Какие деловые управленческие игры выбрать для полезного досуга

Деловые игры для руководителей бывают разные. Одни нужны для достижения стратегических, глобальных целей, другие развивают качества или компетенции либо помогают решить конкретную бизнес-задачу. Давайте разберем, какие игры для руководителей подойдут именно вам.

Теория игр для руководителей

Теория игр — это математический метод изучения оптимальных стратегий в играх. При этом в игре участвуют два или более участника, которые соревнуются и остаивают свои интересы. Каждая из сторон имеет свою цель и использует определенную стратегию, которая может вести к выигрышу или проигрышу в зависимости от поведения других игроков.

Вспоминается известный случай столкновения интересов компаний IВМ и Telex. Когда Telex объявила о своем намерении выйти на новый рынок, IВМ провела кризисное совещание, по итогам которого были разработаны мероприятия, препятствующие намерениям конкурента. Telex в ответ провела анализ на базе теории игр и выяснила, что угрозы IВМ безосновательны, так как их выполнение требует высоких затрат. Этот пример доказывает, что компаниям полезно обдумывать возможные реакции партнеров. Если бы анализ подтвердил, что проникновение Telex на рынок вызовет агрессивную реакцию монополиста, то правильным решением для компании было бы отказаться от своих намерений.

Однако анализ ситуации на основе теории игр следует применять крайне осторожно и только для крайне важных вопросов. Как показывает опыт, можно допустить серьезные ошибки в толковании тех или иных моментов, поэтому использовать теорию игр лучше однократно — в принципиально важных вопросах, например при подготовке крупных кооперационных договоров. Деловые игры для руководителей

Деловые игры для руководителей

Деловая управленческая игра — один из самых популярных способов обучения персонала. Она имитирует различные профессиональные и жизненные ситуации и представляет собой технологию решения конкретной проблемы. Существует много разновидностей деловых игр, которые могут отличаться целями и методикой проведения: дидактические и управленческие, ролевые и проблемно ориентированные, организационно-деятельностные и др.

Проведение в компаниях подобных мероприятий помогает выявить особенности психологии участников. Именно поэтому деловые игры — один из любимых инструментов HR-отделов. С помощью игры можно узнать, насколько кандидат подходит на ту или иную должность, какой у него тип мышления, конфликтен ли он, способен ли к прогнозированию и анализу различных ситуаций. В процессе игры можно получить более или менее ясное представление о том, как человек будет вести себя в команде, станет ли он лидером и генератором идей или эффективным исполнителем. Участники игры, которые уделяют большое внимание мелким деталям и подробностям решения задач, как правило, являются прекрасными техническими работниками. Игра дает возможность не только провести психологический анализ участников, но и обучить их конкретным навыкам — практике продаж, управлению, ведению переговоров.

Методика проведения деловых управленческих игр, как правило, имеет следующую структуру: написание сценария исходя из решения конкретной задачи, подбор информации и средств обучения, разработка способов оценки результатов игры. За разработкой и проведением подобных мероприятий крупные компании обращаются к специализированным агентствам. Стоимость такой услуги довольно высока, ценовой порог — от нескольких тысяч евро. Из примеров могу привести деловую игру «Альфа Град» компании «АльфаСтрахование», бизнес-симуляторы «Добро пожаловать в DHL», «Охота на работу» и «Собеседование» от МТС, «Железный предприниматель».

Деловые игры для руководителей

В бизнес-среде известна деловая игра для руководителей «Управленческий поединок», которую придумал и воплотил в жизнь Владимир Тарасов. Она состоит из двух четырехминутных раундов, за которые участники должны продемонстрировать все свои управленческие и переговорные навыки. Цель — за четыре минуты успешно провести переговоры. Затем участники меняются ролями.

Игры в сети

Компьютерные управленческие игры для руководителей стоят особняком, так как в них нет внешнего эмоционального проявления — все общение происходит на мониторе, и со стороны это похоже на рутинную офисную работу. Но компьютерная программа погружает участников в виртуальное пространство, максимально приближенное к реальному. В онлайн-игре можно потренироваться, чтобы не допускать ошибок в реальности. Одна из самых известных интернет-игр — «Бизнес-курс: максимум» Александра Тимохова, где участникам предлагается не конкретный бизнес, а лишь обобщенная производственная модель: бухучет, финансовый и налоговый отчеты, по мнению создателя, везде одинаковые. Игры в сети используются компаниями не только для обучения сотрудников, но также для их аттестации и решения кадровых вопросов.

Важная новость для подписчиков!

Такие деловые управленческие игры часто применяют компании с разветвленной филиальной структурой, при которой проблематично собрать всех участников в одном месте. Любят поиграть в них и состоявшиеся бизнесмены, владеющие несколькими бизнесами, которые пробуют свои силы на новых рынках. Сценарий у всех игр похож: участнику необходимо завоевать тот или иной сегмент рынка.

Любимые игры бизнесменов: «Мафия» и «Монополия»

«Мафия», как ни странно, была придумана в СССР и позже распространилась по всему миру. Ее популярность среди успешных людей объясняется тем, что эта игра развивает логическое мышление, личностные качества и навыки невербального общения. Кроме того, она способствует развитию навыка предугадывания поведенческих реакций оппонента.

Эксперты выделяют два типа игр: состязание (борьба) и представление (маскарад). «Мафия» удачно сочетает в себе оба варианта. Это одновременно и шоу, и борьба за выживание. В отличие от других любимых занятий бизнесменов она не связана с деньгами, не требует финансовых затрат и хорошей физической подготовки. Но главное — игра приносит интеллектуальное удовольствие. «Монополия» — одна из наиболее известных пошаговых настольных экономических игр в мире. Она дает возможность потренироваться в построении стратегии с учетом существующих ресурсов и ведении переговоров. Существуют даже чемпионаты мира по игре в «Монополию». 

Информация об авторе и компании


Филипп Рязанов — специалист по управлению персоналом. Окончил Санкт-Петербургский государственный университет (факультет психологии, кафедра управления персоналом). Участвовал более чем в 50 бизнес-тренингах и семинарах.

Vertex — консалтинговая компания, основанная в 2008 году. Имеет свой исследовательский институт и информационное агентство. Официальный сайт — www.vertexglobal.ru


Источник: http://www.kom-dir.ru/article/365-delovye-igry-dlya-rukovoditeley
Прочитано: 1071 раз
(Нет голосов)
ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Назад в раздел



Материал по теме


 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
 

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью