1. Должна ли Украина стать федеративным государством?
    1. Да, однозначно - 927 (78%)
       
    2. Скорее да - 102 (9%)
       
    3. Всё равно - 51 (4%)
       
    4. Не знаю - 44 (4%)
       
    5. Нет, однозначно - 38 (3%)
       
    6. Скорее нет - 25 (2%)
       



Сотрудничество с конкурентами: как и зачем дружить с соперниками

сотрудничество с конкурентами
Фото: Shutterstock

Елена Соренсен, директор отдела продаж,
Sodexo Motivation Solutions Russia

В этой статье вы прочитаете:
  • В какой момент необходимо наладить сотрудничество с конкурентами
  • Как анализ конкурентов предприятия помогает установить контакт 
  • Когда необходимо передавать клиентов конкурентам

Одним из основных направлений бизнеса для нашей компании в России является организация корпоративного питания сотрудников предприятий с использованием чеков питания. Идея применения чеков, или талонов, не нова. Они широко используются в Европе и Америке и по праву считаются одним из универсальных инструментов организации корпоративного питания, так как предоставляют пользователям возможность выбора места питания в соответствии с предпочтениями и диетой. 

В России вопросу корпоративного питания пока еще не уделяют должного внимания. Многие компании не предоставляют дотации на питание в качестве мотивации сотрудников, а предпочитают выплачивать денежный эквивалент в виде зарплаты. В таком случае дотация утрачивает свое первоначальное значение — обеспечить сотрудников горячим питанием и полноценным обеденным перерывом для восстановления сил — и средства по назначению не используются.

Для операторов питания перевод на предприятиях дотации в зарплату означает снижение среднего чека и отсутствие прогнозируемого гостевого потока. И здесь у нас появляется большое поле для деятельности по объединению усилий с конкурентами — столовыми, кафе и ресторанами — с целью сформировать лояльность к нашему продукту и по продвижению идеи корпоративного питания с выделением целевых средств на оплату обедов сотрудников.

1. Оцените свое положение на рынке

Кто вы и что можете предложить клиентам? Наша компания при выходе на российский рынок уже имела уникальное торговое предложение в виде чеков питания, что обеспечило нам конкурентное преимущество. Идея чеков состоит в возможности организовать единую систему питания для всех категорий сотрудников, от офисных до разъездных, при этом предоставив работникам право разнообразно питаться. Поэтому наше предложение является серьезным мотивационным инструментом для компаний.

Прямых конкурентов у нас на рынке нет, тем не менее непрямую конкуренцию составляют столовые и рестораны, предлагающие клиентам заключать прямые договоры на предоставление услуг корпоративного питания. При этом нам выгоднее поддерживать партнерские отношения с операторами питания, чем соперничать с ними, так как это расширяет наше клиентское предложение и дает больше шансов продать продукт на рынке. Для создания действительно ценного клиентского предложения нам необходима партнерская сеть, включающая популярные и востребованные кафе, рестораны и столовые. Такое партнерство ведет к получению конкурентного преимущества всеми участниками рынка. При этом необходимо контролировать поведение конкурентов и регулярно проводить анализ конкурентов предприятия, зная их продукт и возможности.

Кафе и рестораны, принимающие к оплате чеки питания, становятся участниками программ корпоративного питания, и мы привлекаем к ним дополнительный поток клиентов. Более того, мы помогаем им сохранить прежних клиентов за счет перевода дотации в чеки вместо денег, так как отказ от немонетарной формы дотации означает потерю значительной части оборота. Несмотря на все преимущества предлагаемого сотрудничества, нам потребовалось почти два года на то, чтобы поменять менталитет предприятий питания, в особенности столовых, и убедить их объединить усилия в сохранении целевых дотаций на питание сотрудников, что в конечном итоге приносит прибыль и нашей компании, и операторам питания.

2. Определите стратегию работы с конкурентами

В чем цель вашей работы? Безусловно, разрабатывая стратегию развития, компания рассчитывает получить конкурентные преимущества. Но если вашим намерением является завоевание прочных позиций на рынке, а не достижение сиюминутного результата, то сотрудничество с конкурентами должно включать в себя не только соперничество, но и совместную работу. Оптимальный вариант — заключить соглашение с конкурентами о взаимной передаче клиентов, потребности которых не удается удовлетворить самостоятельно.

Например, компании, оказывающие юридические услуги малому и среднему бизнесу в разных отраслях экономики, объединяются в правовые партнерства, в рамках которых ведут работу с клиентами. В краткосрочной перспективе компания, повышающая уровень сервиса с учетом постоянно меняющихся потребностей клиентов, может потерять заказчика, дав ему рекомендации относительно других, более подходящих продуктов на рынке. Но в долгосрочной перспективе такое отношение к клиентам оправданно, так как вы завоюете доверие и уважение к профессионализму компании. Довольные клиенты становятся лучшим источником рекомендаций и нередко возвращаются спустя некоторое время по поводу других продуктов и услуг.

3. Выбирайте выгодных партнеров

Кто нужен вашему бизнесу? Выбор партнеров — очень ответственный шаг, так как их имидж и профессионализм будут влиять на уровень вашего сервиса и объем продаж. Для нас выбор партнеров очень важен, так как в конечном счете именно они работают с нашими клиентами. Наша партнерская сеть строится в два этапа.

  • Первый — подписание договоров о сотрудничестве с крупными операторами питания. Это большие сети, которые равномерно покрывают территорию города, такие как «Шоколадница», «Елки-палки» и другие. С ними сложнее всего подписать договор, и они в большей степени рассматривают нас как конкурента, так же как и столовые. Но при этом они представляют большую ценность с точки зрения клиента за счет узнаваемости бренда и широты покрытия, и именно от этого мы отталкиваемся в определении приоритетов при создании партнерской сети.

  • Второй этап — подключение к сети локальных точечных заведений: кафе и ресторанов, находящихся в шаговой доступности от офиса клиента. Корпоративное питание строится по географическому принципу, так как обеденное время ограничено и работодатель ожидает соблюдения трудового распорядка дня сотрудниками независимо от формы организации питания. Заключая договор с клиентом, мы определяем список предпочтительных партнеров, которые находятся в пешей доступности от офиса, как правило, не более десяти минут пешком.

При этом коллеги тоже должны видеть преимущество работы с нами. Сотрудничество конкурентов с нашей компанией помогает привлечь в кафе, рестораны и столовые дополнительный поток клиентов. А совместные промоакции, которые мы разрабатываем с учетом особенностей партнера и рекламируем среди своих клиентов, например бесплатный десерт к обеду при оплате чеками или кофе на завтрак, позволяют партнерам обратить на себя внимание гостей, которые могут приходить к ним не только в рабочее время.

4. Найдите аргумент в общении с конкурентами

Как подобрать убедительные доводы? Пытаясь наладить отношения с конкурентом, вы можете столкнуться с полным непониманием. Первая реакция, как показывает наш анализ конкурентов предприятия, на предложение о сотрудничестве всегда негативна: «Вы уводите у нас бизнес!»

Для нас это особенно актуально при общении с корпоративными столовыми. До недавнего времени существовал стереотип, что если столовая расположена в бизнес-центре, то местное офисное население уже привыкло к тому, что это единственный оператор питания, и все сотрудники, которые работают в здании, обязательно будут ходить на обед в эту столовую. Конечно, в таких условиях операторы питания имели стабильный и прогнозируемый поток клиентов и не всегда были готовы проявлять гибкость в условиях работы.  

Важная новость для подписчиков!

Но сейчас ситуация меняется, выбор становится гораздо больше за счет того, что появляются новые точки питания рядом с каждым бизнес-центром. И компании уже не хотят заключать прямой договор с одной столовой, трактуя его как монополию, а предпочитают иметь возможность выбора, чтобы сотрудники могли самостоятельно решать, ходить им в столовую либо в какие-то близлежащие заведения. Такой подход ведет к улучшению качества питания и сервиса в столовой, которая теперь вынуждена конкурировать с кафе и ресторанами, и одновременно позволяет избежать пресыщения однообразной едой, которое неизбежно возникает через месяц-полтора питания в одном и том же месте.

Поэтому, ведя переговоры с оператором питания, мы объясняем, что уход клиента от естественной монополии неизбежен и нужно кооперироваться и гибко реагировать на увеличение конкурентной среды. Лучше быть готовым к работе в новых рыночных условиях, а не пытаться противостоять им. У оператора есть выбор между сотрудничеством с конкурентами и получением конкурентного преимущества по отношению к заведениям, которые не являются нашими партнерами, и потерей клиента, который просто уйдет.

Дополнительная информация.  Несмотря на то, что вы сотрудничаете с конкурентами, необходимо изучать их действия путем регулярного анализа конкурентов предприятия, рынка и исследования популярности их продуктов. Помимо исследования внешнего рынка хороший результат дают опросы клиентов конкурентов на предмет удовлетворенности товаром. Причины принятия решений в пользу конкурента надо обязательно анализировать и учитывать при дальнейшей доработке продукции.

Результаты сотрудничества с конкурентами

Чего можно добиться? Объединение усилий для максимального удовлетворения потребностей клиентов ведет к получению выгоды всеми участниками сделки. Потребители остаются в нашем сегменте, не переводя бюджет, заложенный на мотивацию сотрудников, в денежные выплаты. Сотрудники компаний вкусно питаются в близлежащих кафе и ресторанах, а не приносят еду из дома. Средний чек заведений не падает. Конечно, операторы питания могут частично потерять своих гостей за счет того, что у сотрудников компаний появляется выбор, но при этом они приобретают других клиентов, которые раньше к ним не ходили, но также питаются с использованием чеков. При этом мы трепетно относимся к каждому партнеру, понимая его ценность для нашего бизнеса, и стараемся, чтобы сотрудничество было взаимовыгодным.

Партнерство работает эффективнее, чем несколько самостоятельных фирм

Татьяна Еремеева, генеральный директор, «Покровъ»

Наша компания специализируется на оказании юридических услуг. Для привлечения клиентов и выживания в сложных экономических условиях мы вместе с коллегами из других фирм создали Южно-Уральское правовое партнерство. Его задачи — содействие эффективному взаимодействию юристов, создание положительного имиджа профессии, развитие внутрикорпоративной системы образования и подготовка кадрового резерва.

В состав партнерства входят пять фирм с различным ассортиментом юридических услуг. Ключевые клиенты — малый и средний бизнес, но некоторые фирмы специализируются на защите интересов физических лиц, что прекрасно дополняет нашу ассортиментную линейку.

Преимуществ сотрудничества с конкурентами несколько. Во-первых, крупная компания более привлекательна на рынке труда, что позволяет нам удерживать лучшие кадры. Во-вторых, создание целого пула юристов положительно сказалось на качестве обслуживания. Расширился спектр оказываемых услуг. Мы не отказываем клиентам, а перенаправляем их к коллегам, которые специализируются на запрашиваемом виде деятельности и в то же время подконтрольны партнерству. Клиенты получают услугу высокого качества, не тратя время на поиски специалиста. В-третьих, партнерство выступает кадровым резервом при выдвижении лидеров для реализации общественных инициатив и повышает статус и возможности молодого профессионального сообщества.

Информация об авторе и компании


Елена Соренсен окончила Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов и The Open University in East Anglia, прошла обучение в Computeach International по курсу Systems Analysis & Design в Великобритании. Начала карьеру на Товарно-фондовой бирже в Санкт-Петербурге. Имеет опыт работы в компании «Форд кредит» в Англии и Дании. В Sodexo — с 2007 года.

Sodexo основана в 1966 году во Франции и имеет подразделения в 80 странах. Ежегодный оборот — € 19,7 млрд. Один из мировых лидеров в организации корпоративного питания, эксплуатации недвижимости, управлении удаленными объектами, а также в области мотивационных решений. В России — с 1993 года, а с 2007 года предлагает мотивационные решения с использованием чеков питания и подарочных сертификатов. Последними пользуется свыше 30 млн человек более чем в 33 странах. Официальный сайт —www.sodexho.ru 

«Покровъ» — юридическое бюро, основано в 2004 году. Численность персонала — 12 человек. Специализируется на трудовом, корпоративном праве, законодательстве о недвижимости. Проводит правовые экспертизы, организует примирительные процедуры (медиацию).


Понравилась статья? Обсудить ее с коллегами можно здесь. Присоединяйтесь!

Класс365 - Торговля, Склад, CRM. Онлайн сервис для малого бизнеса
Возможности сервиса

Источник: http://www.kom-dir.ru/article/461-sotrudnichestvo-s-konkurentami
Прочитано: 781 раз
(Нет голосов)
ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Назад в раздел



Материал по теме


Rodolfo
Pandora
Womens Nike Shoes
Longchamp Bags
Isabel Marant Boots
Vapormax
Yeezy 750
Air Jordan Sneakers
Pandora Jewelry
Moncler Outlet
Pandora Charms Outlet
Adidas Yeezy
New Jordans 2019
Nike Outlet Store Online
Birkenstock
Ed Hardy Jeans
Louboutin Shoes
Pandora Jewelry
Balenciaga Triple S
Adidas Superstars
Yeezys
Nike Outlet Online
Curry 5
Birkenstock Shoes
Pandora Charms
Nike Outlet Store
Christian Louboutin Heels
Pandora Jewelry Store
Nike Air Force 1 Low
Nike Air Max Plus
Cheap Jordan Shoes For Women
Valentino
Retro Jordans
Balenciaga
Kate Spade Handbags
Pandora Jewelry
Bottega Veneta
Pandora Jewelry Outlet
Adidas Human Race
Pandora
Jordan Shoes For Women
Nike Roshe
Air Jordan 8
ECCO Shoes For Women
Pandora Outlet
Yeezy Boost 700
Nike Sneakers
Birkenstock Sandals
Jordan 14
Nike Air Force 1
Yeezy Shoes
Adidas Stan Smith Sneakers
Pandora Charms
Pandora
Jordan Retros
Pandora Disney
Pandora Jewelry
Pandora Jewelry
Christian Louboutin
Moncler Jackets
Nike Shoes
Nike Outlet
Moncler
Nike Air Max
Pandora Outlet
Pandora Bracelet
Adidas NMD
Pandora Jewelry
Nike Sneakers For Men
Ferragamo
Adidas Superstar Women
Kate Spade
Pandora Bracelets
Pandora Bracelets Clearance
Air Jordan 11
Air Jordan Sneakers
Pandora Canada
Fitflop Shoes
Red Bottoms Louboutin
Kate Spade Factory Outlet
Balenciaga Sneakers
Pandora Ring
Adidas Yeezy
Louboutin Shoes
Ralph Lauren UK
Fitflop Shoes
Pandora Official Site
Pandora Jewelry
MBT
Air Jordan Shoes
Pandora Charms
Pandora Outlet
Air Max 270
Nike Vapormax Flyknit
Air Force 1
Adidas Shoes
Nike Vapormax
Nike Outlet
Nike Outlet
Christian Louboutin Outlet
Kate Spade Bags
Burberry Bags Outlet
Nike Air Max 270
Goyard Bags
Valentino Shoes
Christian Louboutin Shoes
Nike Basketball Shoes
Kanken Backpack
Yeezy Boost
Nike Air Max UK
Adidas NMD
Moncler
Pandora Jewelry
Nike Clearance Outlet
Air Max 270
Adidas NMD
Air Jordan 11
Air Max
Pandora Jewelry Official Site
Moncler
Pandora Charms Jewelry
Nike Factory Store
Kyrie 4
Nike React
Fitflop
Yeezy Sneakers
Jordan Win Like 96
Adidas NMD R1
Fjallraven Kanken
ECCO
Red Bottoms
Jordan Retro 12
Hermes Birkin
Kate Spade
Vans
Pandora Jewelry
Pandora Charms
Nike Roshe One
Skechers
Christian Louboutin shoes
Pandora Jewelry
Jordan Shoes
Birkenstocks
Bottega Veneta Outlet
Pandora Charms
Balenciaga Sneakers
Pandora Charms
Jordans 11 Low
Nike Clearance
Timberland Outlet
Jordan Retro 10
Kyrie Irving Shoes
Goyard Handbags
Pandora Bracelet
Nike Shox For Men
Ferragamo Belt
Fitflop Outlet
Air Jordan 9
Birkenstock Sandals
Air Jordan 4 Retro
Nike Presto Men
Fitflops Sale Clearance
Nike Air Max 270 Flyknit
Pandora Charm Bracelet
Nike Air Max 98 Cone
Fitflop Sale Clearance
Pandora Jewelry
Adidas Yeezy Boost
Air Jordans
Pandora Jewelry Official Site
Moncler Outlet
Ferragamo Outlet
Имя Цитировать
William
Off White
Adidas calabasas
Pandora code
Pandora charms sale clearance
Adidas NMD r1
Ultra Boost triple white
Asics mens walking shoes
Nike benassi slides
Yeezy zebra
Nike free rn flyknit 2018
Adidas neo womens
Pandora feather ring
Pandora logo
Nike Cortez forrest gump
Adidas EQT trainers
Pandora ring sizes
Mens Air Force 1 high
Air Max day 2019
Nike
Yeezy supply
Adidas originals
Tns Vapormax
Pandora wife charm
Nike mk2 tekno
Black heels with Red Soles
Cheap Pandora bracelets
Adidas baseline
Ballistic gel
Nike Air Max 2017
Adidas Superstar black
Pandora Rings Canada
New Air Max 2019
Red Air Max 97
Nike shop
NMD_r1 primeknit shoes
Red Bottom shoes for women
Asics mexico 66
Nike Air Max invigor print
Asics com
White Adidas shoes mens
Nike Cortez black and white
Nike flex
Nike Air Max
Adidas sneakers for kids
Skepta Air Max
Pandora ca
Adidas cloudfoam women's
Off White t
Nike shoes for women 2019
Yeezy supply
Nike hyperdunk 2019 flyknit
Pandora jewelry locations
Nike air Vapormax plus
Adidas 2019 release dates
EQT support adv
Nike Vapormax sale
Adidas models
Adidas Ultra Boost
Grey Nike sneakers
Yeezy zebra
Pandora bow ring
Mens Off White sneakers
Adidas hamburg
Adidas Superstar green
White Adidas slides
Nike free flyknit 4.0 womens
Off White shoes mens
Green Air Force 1
Nike town
Nike factory outlet
Nike Air Max
Pandora Charms sale
Pandora
Nike Air Max 2019
Where to buy Goyard
Nike shoes Air Max
Nike outlet coupon
Where can i buy Yeezys
Yeezy 1
Pandora voucher codes 2019
Pandora infinity ring
Jordan 1
Pink Huaraches
Pandora charms UK
Triple white Air Max 97
Pandora bracelet
Nike Air Max 2019 white
Yeezy shoes
Cheap Adidas
Vapormax jd
Nike fitsole womens
Adidas NMD 2019 release
Infant Nike crib shoes
White Nike Air Max
Asics gt 1000 womens
Toddler Air Max 97
Pandora engagement rings
Adidas shoes Superstar 2019
Yeezy shoes for sale
Pandora locket
Nike Air Force Flyknit
Air Max infrared
Adidas NMD xr1
Roshe 1
Nike rain boots
Air Max sneakers
Nike winter boots for men
Air Max 2019
Nike Off White blazer
Nike tennis shoes women
Adidas Superstar boost 2019
Aj1
New Off White Nike
Adidas Ultra Boost parley
NMD
Nike sandals for men
Adidas Originals EQT women
Nike commuter 2019
Off White Nike collab
Pink Lebron 15
So kate Louboutin
Air Max 270 black
Nike lebron
Olive green Adidas womens
Air Force 1
Mens Nike Air Max 90 sale
Adidas Originals NMD boys
Adidas Superstar black
Adidas NMD pharrell
Adidas gazelle 2019
Nike boston
Nike duckboot
AirJordan
Pandora
Adidas Ultra Boost triple black
Niketown seattle
Nike pegasus
Vapormax plus white
Human race NMD february 2019
Pandora retirement 2019
Nike Vapormax utility
Adidas human race price
Nikebetterworld shoes
Pandora charms sale clearance
Adidas sale
Pandora beads
Pandora princess ring
Huarache run
Christian Louboutin sale
Pandora preview 2019
Nike 720
Adidas flip flops womens
Pandora new york
Asics gel venture 5 mens
Nike star runner
Nike outlet UK
Jordan release dates 2019
Nike nsw
New Adidas
Jordan flyknit
Adidas 3d printed shoes
Maroon Nike Air Max
Nike outlet online
Nike boots for men
Adidas x
Huarache shoes
Red Bottom sneakers for men
Nike Air Max 2017
Asics fuzex
Gosha rubchinskiy Adidas
Nike lunarglide mens
Nike Blazer mid womens
Womens Air Force 1
Yeezy shoes UK
Adidas outlet
Lebron James shoes 2019
Nike Air Max torch
Jordan shoes
Adidas Originals 2019
Adidas calabasas
All white Adidas
Nike running
Adidas Off White
Pandora charm
Nike ladies
Cheap Pandora bracelets
Air Max 95 solar red
Infant Nike
Adidas NMD r1 triple black
Mexican Huaraches women's
Black Yeezys
Nike Air Jordan
Air Max 97
Adidas Superstar white
Adidas retro shoes
Air Max 1 watermelon
Pandora sale
Nike flex run 2019 women's
Nike Air Max 98
White Nike slides womens
Womens Nike slip on shoes
Off White Nike collab
Jordan retro 11
Air Max 720 white
Superstar 2019
Adidas NMD grey
Nike stefan janoski
Adidas Yeezy men
Pandora jewelry
Mens black Nike shoes
Asics gt 2000
The new Lebrons
Nike sandals tanjun
Ultra Boost grey
Nike Air Max 97 ultra
Michael Jordan
Adidas Superstar 2019 releases
Ultra Boost laceless
Pandora jewelry locations
Nike Air Max 95 mens
Pandora outlet
Human race NMD march 2019
Nike Air Max 2013
Yeezy Boost 350
New Pandora disney Charms 2019
Adidas Stan Smith
Yeezy Boost 700
Nike comfort slide
Green Air Max
NMD
Air Max Vapormax plus
Nike Air Max 97 Vapormax
Adidas NMD r2
Goyard mens belt
Pink Lebrons
Nike thea
Black Nike slides womens
Nike Air Max 97 mens
Nike Air Jordan x
Nike kaishi
Nike women's flex 2019 rn running shoes
Nike metcon
Nike plus size
Asics wrestling shoes
Nike stefan janoski max
Nike air diamond turf
Nikelab
Louboutin pumps
Nike Air Max 1 womens
Adidas cloudfoam men
Pandora official site
Off White Air Force 1
Mens Pandora bracelet
Nike id
Nike Huarache grey
Adidas Superstar 2019 releases
Nike Air Max 97 ultra
Nike presto's
Navy blue Adidas shoes
Pandora bracelet
Kohls Adidas
Black Yeezys
Adidas NMD womens
Yeezy price
Nike Air Max more
Air Max 270 colorways
Pandora
Red Air Max
Pandora retirement 2019
Nike shoes UK sale
Adidas NMD
Yeezy Boost
Adidas team
Pandora anniversary charm
Pandora necklace
Nike tr8
Nike metcon 4 women's
Pandora online
Nike Vapormax Flyknit
Adidas Superstar trainers
Nike 97
Pandora princess Ring
Nike Air Max 90
Yeezy Ultra Boost
Yeezy shoes
Engraved Pandora charm
Asics wrestling shoes
Adidas com
Nike tuned air
Nike Air Force 1 mens
Adidas NMD tan
Nike air Vapormax mens
White Nike shoes mens
Pandora heart Bracelet 2019
Nike tn grey
Nike plus
Adidas tubular mens
Adidas gazelle black leather
Nike flex 2019
Nike city loop mens
Adidas NMD red
Vapormax flyknit
Имя Цитировать
 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
 

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью